對(duì)于中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)來說，正從大規(guī)模工業(yè)化制造走向大規(guī)模定制的升級(jí)之路，從多維度對(duì)不同的用戶進(jìn)行定制，不再用過去的低端、中端、更好這三類進(jìn)行分類，那么這種變化對(duì)蹲便器水箱廠家又如何不同？

過去十幾年，中國衛(wèi)浴產(chǎn)品給外界的印象是“低價(jià)低質(zhì)”，所以先要解決的是持續(xù)提升產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性，逐步走向品質(zhì)再走向利潤。再了解用戶的核心需求，找尋他們的差異化和，根據(jù)不同的文化、愛好、收入進(jìn)行個(gè)性化定制，從而靠用戶來驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展，不再依靠低價(jià)，這對(duì)于蹲便器水箱廠家一樣適合。

簡(jiǎn)單來說，要直擊用戶的需求，打造差異化的水箱，為用戶提供好的產(chǎn)品，把工廠制造變成用戶定制。而不是像過去那樣，為了搶站市場(chǎng)進(jìn)行野蠻式擴(kuò)張，推出幾百甚至上千型號(hào)的產(chǎn)品，但暢銷的卻只有幾個(gè)。

早在幾年前，不少衛(wèi)浴行業(yè)大咖進(jìn)行了升級(jí)轉(zhuǎn)型，集中精力和資源打造核心好產(chǎn)品，砍掉大量?jī)r(jià)低無效的品類，就是為了要擺脫以工廠的同質(zhì)制造，打造市場(chǎng)上大賣叫好的明星產(chǎn)品，其核心就是加強(qiáng)用戶對(duì)企業(yè)的粘性，追求精品化盈利。

不管如何變化，產(chǎn)品的研發(fā)和制造才是企業(yè)的根本，用產(chǎn)品和服務(wù)去不斷的滿足用戶的需求變化，這才是蹲便器水箱廠家要走的路。