衛(wèi)浴水箱企業(yè)清除發(fā)展路上的“痛點(diǎn)”
經(jīng)濟(jì)不景氣的當(dāng)下,衛(wèi)浴水箱市場環(huán)境早已發(fā)生了翻天覆地的變化。對衛(wèi)浴企業(yè)而言,坐等顧客上門就能數(shù)錢數(shù)到手抽筋的時(shí)代一去不復(fù)返,瞬息萬變的市場,衛(wèi)浴企業(yè)隨時(shí)面臨著生存大考驗(yàn)。衛(wèi)浴企業(yè)只有將發(fā)展路上的“痛點(diǎn)”一一清除,才能取得長足進(jìn)步。
痛點(diǎn)一:“找對象”太難
近兩年,隨著市場的蕭條,衛(wèi)浴水箱很難找到合適的經(jīng)銷商,就算開店也很難保證“存活率”,如果開一批死一批,對衛(wèi)浴企業(yè)而言并非好事。有人戲稱招商就像“找對象”,這其中經(jīng)銷商是否能理解產(chǎn)品、工廠品牌理念顯得尤為重要,特別是這兩年,生意更加難做,開新店越來越難存活,衛(wèi)浴企業(yè)更應(yīng)謹(jǐn)慎對待。
如今,衛(wèi)浴企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型,從原本單一的招商轉(zhuǎn)型服務(wù)商,業(yè)內(nèi)人士指出,以前考核招商人員只看開店,現(xiàn)在不僅要考核開店還要加強(qiáng)對經(jīng)銷商的服務(wù),不能只“開店”不“養(yǎng)店”。 衛(wèi)浴水箱企業(yè)不能一味搞“饑餓營銷”甚至“綁架營銷”,把經(jīng)銷商拉到工廠參觀產(chǎn)品,“好吃好喝地供著”,并召開具有“洗腦”效果的經(jīng)銷商分享大會(huì),讓經(jīng)銷商簽下單,進(jìn)而開店,這是不顧長遠(yuǎn)打算的做法。
痛點(diǎn)二:被高庫存“撐死”
衛(wèi)浴企業(yè)除了招商出現(xiàn)障礙外,庫存高居不下也像“慢性病”一樣令人生畏。有人說:“很多企業(yè)不是沒生意餓死的,而是生意好做時(shí),拼命做庫存,后撐死的。”高庫存現(xiàn)在已成為衛(wèi)浴行業(yè)的一大“癥候”。
對于庫存難題,業(yè)內(nèi)人士表示,如果工廠的生產(chǎn)周期過長容易產(chǎn)生庫存,控制生產(chǎn)周期等于控制庫存。其實(shí),衛(wèi)浴行業(yè)庫存問題,早在幾年前便有了苗頭,多數(shù)衛(wèi)浴水箱企業(yè)不得不低價(jià)出售庫存產(chǎn)品,以緩解資金鏈緊張的問題,而近些年也逐漸倒下一批因資金鏈斷裂而倒閉的工廠,可見解決庫存問題,已“迫在眉睫”。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣時(shí)期,企業(yè)發(fā)展要承受比以往更大的壓力,然,俗話說的好,不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹,衛(wèi)浴水箱企業(yè)清除發(fā)展路上的“痛點(diǎn)”也是一種進(jìn)步和突破。
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